SCHNEDL - Planungsbüro | Elektrotechnik
PROJEKTMANAGEMENT
Mit unseren Partnern übernehmen wir die vollständige Steuerung eines Gesamtprojektes von der Idee bis zur Fertigstellung.

Dazu zählen alle technischen, rechtlichen und wirtschaftlichen Koordinierungs-, Steuerungs- und Überwachungsfunktionen, die im Zuge einer Bauabwicklung anfallen. Somit ist Projektmanagement grundsätzlich als Bauherrenaufgabe zu verstehen.
Die Komplexität, die in Folge des technischen Fortschrittes auch bei Bautätigkeiten Einzug gehalten hat, macht es einem Bauherren vielfach unmöglich, diese Aufgaben in ihrer Gesamtheit wahrzunehmen. Wir übernehmen für Sie alle delegierbaren Bauherrenleistungen und unterstützen Sie bei nicht delegierbaren Aufgaben in jeder Hinsicht.

Die Klärung der Aufgabenstellung und die laufend erforderliche Anpassung der Projektgrundlagen vom ersten Schritt der Planung bis zur Fertigstellung
Schaffung der notwendigen und sinnvollen Vorraussetzungen für den Einsatz von Fachplanern
Definition der Schnittstellen zwischen den Planern zur Vermeidung von Kompetenzüberschneidungen
Vertragserstellung der Planungs- und Ausführungsleistung
Planung der erforderlichen Organisationsstrukturen
Definition und Überwachung der geforderten Qualitätsvorgaben
Termin- und Kostenplanung sowie damit zusammenhängend die laufende Kontrolle der Einhaltung der geplanten Vorgaben
Kostenverfolgung und laufende Kostenhochrechnung
Koordination und Kontrolle aller Projektbeteiligten
Laufende Anpassung der Planung an die Projektziele
Koordination und Bearbeitung von Behördenverfahren
Definition der Qualitätsvorgaben, Materialien und Produkte einschließlich Überprüfung der Einhaltung der Vorgaben
Schaffung geeigneter Informations- und Dokumentationsstrukturen
Dokumentation des Gesamtprojektes